课程简介
在供应链ESG要求日益严格的背景下,本课程将带您穿透可持续采购的复杂表象:从认知层厘清现实挑战、核心原则与发展目标,从方法层掌握将环境与社会标准系统性融入采购流程的实操路径,从组织层识别并突破内部障碍、推动跨部门协同与供应链上下游联动,从价值层通过真实行业案例与即用工具验证可持续采购如何创造降本、避险、品牌增值等复合收益。无论您来自制造业、零售业或服务业,无论企业规模大小,本课程均提供可落地的行动框架,助您将可持续采购从合规成本转化为战略竞争力。
培训助益
- 有助于您将可持续性要素融入采购流程的方法
- 有助于您建立可持续供应商管理体系
- 有助于您处理可持续采购与成本效益采购之间的潜在冲突
目标学员
- 采购负责人
- 采购专员及采购团队成员
- 制定技术规范的产品或服务开发人员
- 供应链经理、风险经理、合规官、质量管理代表
课程大纲
- 可持续采购的基础与目标
- 要求与框架
- 可持续采购的核心议题(供应链尽职调查、气候保护、循环经济与信息披露义务)
- 依据ISO 20400标准的战略与运营实施
- 现状分析
- 战略制定
- 将可持续性要素融入采购流程
- 培训与沟通
- 监测与评估
- 供应商开发
- 角色与职责