过程审核最早是由德国汽车工业联合会质量标准提出的要求，其作为识别优势和劣势的重要方法已经建立了近三十年，可以在汽车供应链发包定点、产品开发和产品实施阶段分析和评估被审核方的过程能力。将有效的过程审核整合到公司的质量管理体系中，有助于满足IATF 16949的要求。2023版过程审核相关标准已经发布，它是对已使用多年的2016版的修订，是在诸多德系质量管理方法和标准更新的基础上，加上近年来汽车行业质量管理变化趋势，优化而形成的最新标准。

• 了解过程审核的基本内容和要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。明确本组织目前的缺陷和改进的方向。
• 将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。

• 管理者代表、内审员、采购、SQE、供应商管理、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员、质量体系管理人员、工艺技术人员等。

• 过程审核基础知识和2023版变化点
• 过程审核的使用说明
• 软件开发、敏捷设计、网络安全有关的过程审核方法简介
• 新版MLA新零件成熟度保障和VDA2简介
• 过程审核过程和ISO 19011简介
• 过程审核的远程审核模式
• 过程审核员资格和行为准则
• 过程审核转版政策解读
• 过程审核（P1 Potential analysis ）
• 过程审核（Assessment 评估方法 ）
• 过程审核检查表 P2 项目管理条款要求
• 过程审核检查表 P3 产品/过程开发策划条款要求
• 过程审核检查表 P4 产品/过程落实策划条款要求
• 过程审核检查表 P5 供应商管理条款要求
• 结合审核案例分析