长期以来，究竟是采购人员还是SQE、QA、R&D在管理供应商产品质量？谁来主导选择供应商？谁来评价供应商的质量管理绩效？供应商质量管理如何有效开展？如何有效识别供应商管理问题促进供应商改善？这些问题一直困扰着每个需要通过供应商提供产品，开展生产活动的组织。TUV SUD整合审核团队与讲师团队的力量，独家打造《供应链管理-供应商质量管理攻略》课程，引领您共同探讨供应商质量管理的核心，为您提供实用的供应商质量管理解决方案。

• 了解供应商质量管理（SQM）策略
• 了解供应商质量管理（SQM）不同特点模型
• 了解供应商开发过程与要求
• 领会供应商绩效管理方法
• 掌握供应商质量能力审核评价思路
• 掌握供应商质量能力提升的关键要点

• 供应商质量管理工程师、业务骨干
• 品质工程师／经理、体系工程师／主管、采购工程师／经理、供应商辅导项目工程师／经理
• IQC来料检验主管

• 供应商质量管理概述
• 供应商质量管理策略
• 供应商准入资质管理
• 供应商开发物料认证及能力评定
• 供应商供应过程质量能力管控
• 供应商供货业绩监控与绩效评价
• 供应商质量管理评估模型
• 供应商问题解决与帮扶改善
• 供应商质量管理组织保障