质量工具
3天
CN课程简介
6σ（西格玛）管理是在总结了全面质量管理的成功经验，提炼了其中流程管理技巧的精华和最行之有效的方法，成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式。它是一个衡量业务流程能力的标准，它是一套业务流程不断优化的方法，它是一种卓越的管理哲学。
会议助益
- 初步了解六西格玛分析问题的思路和逻辑
- 熟悉六西格玛的方法论分析逻辑
目标学员
- 企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）
课程大纲
- 六西格玛简介
- 定义阶段流程概述
- 宏观流程图SIPOC概述
- 基本统计概述
- 测量阶段流程简介
- MSA+SPC简介
- 分析阶段流程简介
- 改进阶段流程简介
- 控制阶段流程简介