2天
CN课程简介
实施产品从概念到开发，直至初始量产全过程质量综合评估与控制，达成持续改进。MLA（新零件成熟度保障）通过过程确保所有供应商提供的零件、部件和系统从启动、交付直至现场使用实施有效的控制管理，实施产品从概念到开发，直至初始量产全过程质量综合评估与控制，达成持续改进。
会议助益
- 掌握汽车行业MLA通用实施流程步骤
- 熟练MLA评估准则
- 通过过程确保所有供应商提供的零件、部件和系统从启动、交付直至现场使用实施有效的控制管理
- 实施产品从概念到开发，直至初始量产全过程质量综合评估与控制，达成持续改进
目标学员
- 产品经理、项目经理，产品开发项目负责人、汽车零部件负责人、客户服务人员和供应商管理人员，供应商产品项目负责人、大客户经理等
课程大纲
- VDA系列手册简介
- 项目的质量管理
- 产品（批量生产）全生命周期质量管理理解
- MLA成熟度简介
- 成熟度保障内容及常用工具方法
- 成熟度保障管理实施
- 实施MLA供应链管理
- MLA成熟度保障评价测量准则