精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学，包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生，该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进（流程再造）、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理（产品概念设计，产品开发，生产线设计，工作台设计，作业方法设计和改进）、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。通过两天的学习，本课程将使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题，具备推行精益生产的知识与实战技法，特别是精益之外的支持技能与知识，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。

• 全面了解精益生产理念与生产管理体系
• 掌握精益生产系统的实施方法
• 具备推行精益生产的知识与实战技法
• 学会流动单元设计与物料拉动系统
• 掌握精益供应链管理与实施战略
• 能够建立精益生产绩效度量体系

• 企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

• 精益生产系统
• 精益生产基础
• 精益生产系统的实施
• 流动单元设计
• 物料运动及拉动系统
• 精益供应链管理
• 精益生产的实施战略与绩效度量