出于客户对于更短交货时间及更可靠交付行为的需求，使得在供应链的各层次上都产生了“信息及产品的流通要更快、更灵活、更有效”的声音。在竞争激烈的环境中，商业物流正发挥着日益重要的角色。只有通过持续的改善，才能保证企业降低成本、提高客户满意度。将供应链管理（SCM）用于过程中的控制及检测，对于确保内外部客户需求的满足及驱动全供应链的持续改善会起到至关重要的作用。MMOG/LE是对供应链管理（SCM）绩效及性能等方面进行综合评估的审核工具。在产品生命周期的整个时间段内，客户及供应商都可以进行这一工具，包括初期的产品开发阶段、前期的制造阶段以及后期的后市场/服务阶段。供应链各环节的参与者都可以使用MMOG/LE进行自我评估。商业伙伴间也可将MMOG/LE作为审核工具，用于对供应商进行选择及评估。

• 理解MMOG/LE的背景、起源、目标及V4.0版新增内容
• 掌握MMOG/LE各章节内容：策略与改进、工作组织、生产和能力计划、客户接口、生产和产品控制、供应商接口
• 学会运用MMOG/LE进行自我评估和评审
• 能够分析评审结果并识别改善机会
• 提升供应链可持续性、企业责任和环境保护方面的管理能力

• 技术部、物流部、采购部、销售部、品保部、生产部的经理与主管；任何对MMOG/LE有兴趣的人员

• 一、MMOG/LE的背景与起源
• 什么是MMOG/LE
• MMOG/LE的背景与历史
• MMOG/LE的目标
• MMOG/LE V4.0版新增内容分析
• 什么是自评与评审
• MMOG/LE的内容构成与涵义
• 二、策略与改进
• 企业物流战略与规划
• 企业物流管理目标
• 企业物流衡量、分析和改进计划
• 持续改进
• 供应链开发
• 三、工作组织
• 企业组织运作
• 企业运作流程
• 资源计划
• 工作环境与人力资源
• 风险评估和管理
• 四、生产和能力计划
• 产品实现
• 能力计划
• 生产计划
• 系统集成
• 五、客户接口
• 沟通
• 包装与标签
• 发货
• 运输
• 客户满意度与反馈
• 六、生产和产品控制
• 物料标识
• 库存
• 工程变更控制
• 物料追踪
• 七、供应商接口
• 供应商选择
• 物料计划与物流合同/指导
• 沟通
• 包装与标签
• 运输
• 物料接收
• 供应商评估
• 八、MMOG/LE的自评与评审
• MMOG/LE评审的流程
• MMOG/LE评审注意事项
• MMOG/LE评审结果分析
• 案例分析：MMOG/LE评审结果分析表