课程简介
本课程帮助学员系统掌握供应商质量管理的理念、方法和工具,从供应商选择、开发、审核到绩效评估与持续改进,建立科学的供应商质量管理体系,提升供应链整体质量水平和竞争力。课程为期2天。
会议助益
- 建立系统的供应商质量管理体系
- 掌握供应商选择、开发、审核与绩效评估方法
- 提升供应商质量问题解决能力
- 推动供应链持续改进
目标学员
- 供应链管理人员、供应商质量工程师、采购工程师、质量经理及与供应商管理相关的人员
课程大纲
- 供应商质量管理概述
- 供应商选择与评估
- 供应商开发与能力提升
- 供应商审核技巧
- 供应商绩效评估与监控
- 供应商质量问题解决
- 供应商关系管理
- 案例分析与练习