2026年5月13日/郑州   TÜV南德意志集团（以下简称“TÜV南德”）于郑州成功举办 “解锁供应链高效管理与优化的核心密码”专题研讨会。本次活动聚焦供应商管理、质量提升与风险防控，吸引华中地区汽车、新能源、高端制造、电子、快消品、食品等行业80多位企业的供应链、采购、质量负责人及高管参会，共探供应链韧性建设与高质量发展路径。

研讨会正式开始前，TÜV南德相关负责人宋晓瑜女士发表开场致辞。她对到场嘉宾表示热烈欢迎，并指出，当前全球供应链不确定性加剧，成本、交付、合规与质量压力叠加，企业亟需构建科学、敏捷、可控的供应商管理体系。

宋女士表示，TÜV南德长期深耕中国市场，始终以专业、公正、可靠的服务助力企业提质增效、风险前置、能力升级。希望本次研讨会能为华中企业提供可落地的管理思路、工具与实践经验，促进区域产业链协同升级、共创价值。

研讨会由TÜV南德知识服务部技术总监陈玉群先生主讲。他围绕两大核心议题展开层层拆解，内容案例详实、工具落地可行：一是SQM供应商管理典型管控模型与分类分级策略，二是供应链风险预警、成熟度评估与质量改进闭环。

陈玉群老师系统解析了SQM全生命周期管理框架，从供应商准入、分级、绩效评价、改善到淘汰，建立起闭环管控逻辑；并结合行业实践，讲解了供应商分类分级标准、资源差异化投入策略，以及风险与价值的平衡方法。

下半场则聚焦三大实战模块：供应风险预警机制的建设、供应商质量能力成熟度的评估、质量问题快速响应与闭环改进。

问答环节气氛热烈，参会代表就供应商分级标准、风险指标设置、质量改善落地、跨部门协同等实际问题踊跃提问。讲师结合行业案例与实操经验逐一解答，给出针对性建议与改进方向，现场交流务实、收获满满。

作为全球领先的技术服务机构，TÜV南德将持续立足华中、贴近企业需求，在供应链管理、质量提升、体系合规、智能制造、新能源等领域，持续输出专业、实战、可落地的培训、研讨与咨询服务，助力企业降本增效、风险可控、高质量发展。