课程聚焦六西格玛方法论与常用质量工具在企业真实场景中的创新实践，帮助质量团队提升问题分析和改善落地能力。

通过案例拆解和工具演示，系统讲解六西格玛项目推进、数据分析、质量改善与跨部门协作中的关键方法。

• 掌握六西格玛改善思路；理解质量工具组合应用；提升质量问题定位和改进闭环能力。

• 质量管理人员、生产管理人员、持续改进负责人及项目改善团队成员。

方法讲解；工具演示；案例研讨；实践复盘。